Rolul de manager în România încă e în proces de a fi înțeles. Pe de-o parte, înțeles de cei care-l practică. Apoi, înțeles de persoanele care interacționează cu managerul. Te invit să asculți un episod de podcast care pune în lumină rolul de manager, așa cum e văzut de o persoană cu peste 27 de ani de experiență, Ildiko Sas.
Cu Ildi m-am întâlnit la o absolvire LEADERS School Cluj-Napoca, în urmă cu doi ani. Era invitata care a adus un moment de inspirație pentru elevii ce trecuseră printr-un program de leadership de jumătate de an și pentru invitații lor: prieteni, părinți, profesori.
Mi-a plăcut mult atunci cum a integrat jocul în activitate, cum ne-a povestit despre importanța învățării continue și cum ne-a spus povestea ei cu învățarea baletului, apărută în viața sa în urmă cu câțiva ani. Ce fain a fost!
Și pe lângă astea, Ildi are o experiență de 27 de ani în manegement și roluri conexe. În ultimii ani s-a concentrat pe management executiv, iar asta înseamnă că a lucrat mult la rândul său cu manageri. Și mi-am dorit tare să avem o discuție care să răspună la următoarele întrebări:
De la nivelul managementului executiv, ce provocări sunt observate la manageri?
Care sunt cele mai frecvente capcane în care ajunge să cadă un manager, când vine vorba de managementul propriilor manageri?
În cel mai recent episod din podcasul Conversații 1 la 1 cu sens, găsești răspunsuri la cele două întrebări, aspecte care te ajută să-ți dai seama dacă managementul e potrivit pentru tine și o discuție despre navigarea incertitudinii. Structura episodului:
0:00 Introducere
00:31 O întâlnire cu sens
05:11 Provocările managerilor
09:31 Managementul managerilor (managing upward)
13:01 Importanța întrebării ”de ce?”
19:28 Navigarea incertitudinii ca manager
Îți mulțumesc că ne asculți! ✨
Ce gânduri ți-au venit în minte când ai ascultat episodul?
Scrie-mi - abia aștept să citesc.
Podcast Music from Uppbeat
License code: NZ8QNMQYK7S2DPQ4
Share this post